通讯员成芬报道：2019年以来，通山县审计局遵照省市部署和县委组织部委托，紧扣“山通水富”发展目标，精心筹划与推进经济责任审计全覆盖，积极探索经济责任审计新方法新路子，实现新作为。

科学安排审计项目。突出主业主责，对全年计划内19个审计项目，实行分类管理，分批审计，加强对县教育局、民政局、住建局等重点部门领导干部的责任审计监督，对一些在此次机构改革被拆并的县物价局等资金量小、职能少、业务单一的部门领导干部则采用审计调查和监督交接等方式进行。

按需选用年轻干部。结合本次机构改革，根据审计人员的业务专长和信息化运用水平，在全局统一调配审计资源，围绕审计目标选用优秀年轻干部任项目主审，对12名参审人员进行合理分工，组成“多兵种”协同作战，达到提升项目审计能力和锻炼队伍的目的。

创新完善审计方式。在同一个审计目标下，拟对市局授权的2个重点乡镇审计项目，以“一拖N”的方式，把领导干部经济责任审计与重大政策跟踪、扶贫审计、专项资金审计、环境资源审计等结合起来，不留空白，不挂空档，力争实现对领导干部履行责任的全景式“录像”，多审合一，一审多用，进一步提高审计监督效率。

加强大数据技术运用。通过整合资源，进一步完善各相关部门数据库，探索在经济责任审计中，运用大数据关联分析、比对等技术，统一分析筛查疑点，再对锁定疑点进行核查，精准审计，做到应审尽审，审深审透。组织审计人员进行案例交流与研讨，及时将好的经验和方法推广运用。

注重审计成果运用。加强与组织、纪检等部门对接协调，对涉及违纪违法问题线索及时移送，并协调其掌握的相关信息和需审计的事项传送审计机关，审计机关在项目审结后通过《审计专报》《审计要情专报》及时报送县主要领导和组织等相关部门，作为各级党政和主管部门对领导干部考核和任用的重要依据，对亮点成绩和好方法做好总结和宣传，扩大审计影响力和关注度。