云上通山报道：（通讯员 徐世聪  叶新艳）每月招商任务结算、亲情回访落地的招引企业、实行招商绩效考核……近日，笔者从通山县招投中心获悉，该中心推出一系列改革措施，以推进疫情后期全县招商引资工作高质量发展。

该中心刀刃向内，自我加压，规定4个招商小组，每年必须完成新开工征地工业项目一个、租赁厂房10000平方米。对任务完成情况进行奖优惩劣，并作为干部评先表模、提拔晋升的依据，打破过去“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”。

该中心负责人介绍，通过在管理体制、人员配置、职能定位、区域划分等方面进行改革，以岗定薪、绩效考核，打破资历和职务壁垒，形成了全员竞岗、全员招商的氛围。

疫情以来，在全员招商的激励下，该县洪茂木业、粤通绣花、合越医疗、瑞兴铝模板等企业扩大产能，一批无纺布、KN95口罩、呼吸机等企业相继落户投产，南林产业园项目招商工作火热推进中。

来源：咸宁网

（编辑：葛素文   编审：程思）