同心战“疫”丨第四集：众志成城

疫情，突如其来，阻击战，骤然打响。这是一场同心聚力、众志成城的艰苦战“疫”；这是一场投入了整个国家力量的人民战争。

中共中央宣传部、中央广播电视总台联合制作推出六集大型纪录片《同心战“疫”》第四集《众志成城》。

△视频丨《同心战“疫”》第四集：《众志成城》

新中国成立以来

最大规模的一次医疗力量集结调动

疫情暴发后，武汉的患者人数激增，医疗资源极度短缺。当地医护人员已拼尽全力，但仍有大量患者无法被及时救治。

面对完全未知的病毒、突如其来的疫情，医护人员挺身应战。

除夕夜逆行出征

上海瑞金医院在除夕夜接到援鄂紧急任务后，首批出征的重症医学科主任陈德昌和护士沈虹，都在往医院赶。

上海援鄂医疗队、上海瑞金医院重症医学科主任陈德昌：一旦祖国召唤、组织召唤，我们还是义无反顾的。

上海援鄂医疗队、上海瑞金医院呼吸危重症医学科护士沈虹：担心，怕是怕，但是依然选择继续前行。这就是我们的责任！

除夕夜，来自上海、广东和军队医疗队的718名医护人员抵达武汉。

重新建立重症病房

当四川医疗队到达武汉红十字会医院时，发现这里的门诊看病队伍已经排到门外，而全院已有57名医护人员感染。

四川医疗队和医院连夜商量，作出决定——停诊。将原来开放式的ICU全面关闭，重新建立重症病房。

四川援鄂医疗队、四川省人民医院重症医学科主任黄晓波：这个病房里面加满，走廊上也到处是病人，病人和家属混在一起，医生和病人也是混在一起的。如果不进行流程的改造，最后我们就变成一个大染缸。

1月25日，来自湖南、江苏、山东、四川、浙江的5支医疗队746人赶到武汉。

2月初，新冠肺炎疫情在湖北省除武汉外的其他地市州蔓延，确诊病例快速增加。按照党中央部署，全国19个省份对口支援湖北16个地市州。

“对口支援”又一次派上了用场

湖北孝感，也是疫情严重之地。来自重庆和黑龙江的医疗队对口支援孝感。医疗队在前方，而“大后方”的三甲医院，时刻提供远程会诊，一人一策，精准救治。

“对口支援”这一被实践反复证明过的、行之有效的制度性安排，在紧要关头，又一次派上了用场。

国家卫生健康委员会医政医管局监察专员郭燕红：一定是支援省（份）的力量很强，省包地市（州）的方法，既对接需求，（又）统筹好省里的资源，有效地支持地市（州）的疫情防控。

短短一个月内，全国各地和军队共调配346支医疗队奔赴前线；北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西等各路医学院校王牌劲旅汇聚湖北、决战武汉；全国19个省份对口支援湖北16个地市州，把“最硬核”的医疗力量、“最硬的鳞”送到湖北。这是让人心动，也让人心安的场面。

42632名医护人员，逆行出征，这是新中国成立以来最大规模的一次医疗力量集结调动。

他们和本地医务人员一起，顶住了空前的压力。

万般不易里，闪动着生命之光。

一朝共饮长江水，终生可结同心圆。

火神山、雷神山医院

建设牵动大江南北

小汤山医院设计团队再次集结

仅78分钟医院图纸传到武汉

武汉市蔡甸区知音湖畔，是火神山医院的选址地点，周围曾遍布藕塘、土丘。在这里，将新建一所1000张床位的专业传染病医院。工期只给了10天。

79岁的黄锡璆，是2003年抗击非典时启用的小汤山医院的设计者。1月23日下午1点，一封加急的“应急医院设计”求助函送到了黄锡璆手中。当年小汤山医院设计团队，在时隔17年后再次集结。由于之前老先生已开始了标注，接到求助函后仅78分钟，修订完善的小汤山医院图纸，就传到了武汉。

拿到图纸后，武汉中信建筑设计院60名设计人员，以及遍布全国的数百名建筑设计师，共同参与、分工协作，仅用5个小时，完成了场地平整设计图纸。

这天是腊月二十九。图纸有了，工人们却早已返乡。

工人：我是大年三十早上，知道这个消息，然后我就主动请战，领导就让我过来了。

4万多名建筑工人停人不停机

逆行的不仅是白衣天使。大数据监测显示，在关闭离汉通道后的一周时间里，有约12.38万人次进入这座城市。

武汉市城建局副局长荣先国：我们这么多设备，这么多人员和材料的组织，我觉得它们都是自己长着腿过来的。很多资源调集的速度超出我们自己的想象。

中建三局牵头，武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业，从各地集结了4万多名建设工人以及上千台设备，齐头并进，停人不停机。

两家医院建设牵动大江南北

华为、中国移动、中国电信、中国联通，36小时完成5G信号覆盖。

排风机组，都需要订货再生产。齐鲁制药主动让出已订购的12台。

航天科技航天电缆公司3小时内紧急协调，连夜将阻燃电缆装车发货。

中国五矿在24小时内按要求赶制完成钢结构加工件。

中国铁建直接拆了正在使用的工地活动板房，紧急送往火神山施工现场。

大年初六，距离火神山医院正式交付期限仅剩3天，600米的氧气管道还没有焊接。这是火神山医院建设中最具难度的任务之一。若用传统的电焊技术，容易造成氧气泄漏，非常危险。

中建三局火神山医院项目焊工杨媛媛：我们当时给的指导方案，就是用熔钎焊，就是相当于用钎，这种特定的金属物质熔化之后去填补管道与管道之间的缝隙。会这个技能的人不多。当时我们只有15个工人。

等床救命，决不能出错。这是一个超速推进中的复杂施工系统，每一位劳动者都在拼命。

中建三局集团有限公司总经理陈卫国：我们跟他说必须回去休息，再不休息要出人命，他们坚决不走。

15个工人，三天三夜，不眠不休，完成了焊接任务，保证了火神山医院的顺利交付。

武汉市城建局副局长荣先国：所有的参建人员在我心目中，他们就是最好的英雄。

2020年2月4日火神山医院收治首批病人2020年2月5日雷神山医院全面验收

高效运转的“战时”机制

保障医疗物资供应

疫情初期，医用防护物资严重短缺。武汉的关键物资供应一直处于“有缺口的平衡”状态，最紧张时，几乎已今不保明、朝不保夕。

为了省下一套防护服，医护人员们少吃少喝，不吃不喝，一个班就干十几个小时，累了就在红区里休息一会儿。

决不能让白衣战士因为防护物资不足而被感染。

从1月下旬到2月，习近平总书记一再强调，要强化医疗物资的供应保障，紧缺物资要进行统一调拨，优先保障重点地区需要。

中央指导组在武汉认真落实总书记要求。国务院联防联控机制努力协调各部委、各地方，分秒必争，调运物资、复工达产。

2月1日至2月7日，中央指导组要求每天调入武汉2万只医用N95口罩。而此时，全国N95口罩的日产量只有10万只。

“口罩专班”上线 “战时”机制高效运转

按照国务院联防联控机制部署，国家发改委17个司局参与，成立“口罩专班”，建立起高效运转的“战时”机制。

“口罩专班”不只调度口罩，企业复产、扩产过程中遇到的用工、原材料、口罩机、资金、运输等问题，“专班”都协调解决。

国家发展和改革委员会产业司副司长李忠娟：我国拥有相对完整的产业体系，我们在口罩产量大幅增加的同时，口罩生产所需的熔喷布、纺粘布、鼻梁夹，以及口罩机和口罩机所需要的上万个零部件，同时快速增长，实现了供应。这是全产业链的高效协同运转。

1月25日，全国口罩日产量只有800万只，缺口极大。在各方共同努力下，口罩产量开始逐步上升。2月3日，全国22个重点省份口罩日产量已达1480.6万只。

2月29日，全国口罩日产量达到1.16亿只，是一个月前的15倍。又过了一个月后，全国口罩日产量已达到3亿只。

在奇迹的背后，是中国所拥有的世界上最完整工业体系提供的有力支撑，是集中力量办大事的制度优势。

防护服“质量辅导专班”推进企业转产

在武汉主战场上，一天所需防护服的“底线”是1.25万套。最紧缺时，全国所有储备都不能满足武汉一天的需求。困难集中体现在武汉，解决难题要靠全国。

新兴际华集团股份有限公司3502厂，这家有90年历史的生产军需品的企业，可以转产。

生产一套防护服，需要40多道工序。工信部调来原材料，有关部门采用“质量辅导专班”方式，帮助企业快速掌握生产工艺和检测要求。推进转产，不是以天，而是以小时、分钟来计算。

工业和信息化部特派工作组成员唐和义：有一次生产当中，胶条的供应十分紧张，即将面临停工的风险。我们立即协调，并与胶条企业共同协商，从当天的产量中，调集了部分产品，然后由专人“打飞的”运到企业。

进入3月之后，新兴际华集团医用防护服日产量已达到14万套，产量占全国医用防护服的40%。

负压救护车的“兜底采购”与“风雪接力”

负压救护车也是抗疫急需的重要物资，被称为“移动的大号N95口罩”。2月5日，雷神山医院交付使用，大量患者需要转运。中央指导组提前部署，十天之内，给武汉交付200台负压救护车。而2019年，我国负压救护车的年产量只有50台。这是一项几乎不可能完成的任务。

工业和信息化部装备工业司副司长陈克龙：因为整个负压救护车的产业链，涉及到近万个零部件，那是不可能完成任务的。（工信部）部党组坚决下决心，要实行兜底采购，要给企业吃定心丸。

兜底采购，战“疫”时期的特殊措施。工信部向多家重点汽车生产企业发出生产任务函。对企业来说，最难处是负压救护车最重要的部分负压隔离舱，没有现成的。

汽车企业就派人守在生产负压隔离舱的工厂门口。

上汽大通汽车有限公司总经理王瑞：我们的物流卡车司机蹲守了一天一夜，一直等到凌晨1点多，第1批30个负压设备零件，然后连夜再从山东开到无锡。无锡工厂里，工人也是连夜等待，零件一到马上装车。

底盘不够直接拆了成品车，高价购买零部件，向供应商提前支付货款，接到任务的汽车生产企业几乎穷尽手段。负压救护车生产出来了，可是，北方地区却下起了大雪，运输成了新难题。

工业和信息化部装备工业司副司长陈克龙：湖北、辽宁、河北、天津、河南、湖南这五省一市的交警在风雪中接力，交警一路护送（负压救护车）到了湖北。

全国累计向湖北交付负压救护车近700辆，确保了当地各个时间节点安全运转病人的需求。

在武汉和湖北的背后

站着整个中国

3月10日，习近平总书记在武汉考察疫情防控工作时说，“武汉人喜欢吃活鱼，在条件允许的情况下应该多组织供应”。

△黄山市太平湖活水鱼养殖基地的27名工人把3万斤活鱼，装满整整7个大网箱，送往武汉。

黄山市太平湖活水鱼养殖基地的许同友说，连武汉百姓吃鱼这样的小事情，总书记都记挂在心里。武汉人民为了全国老百姓的健康，隔离在家这么多天，自己送点鱼，尽绵薄之力。

整个湖北动员起来，给武汉市民送鱼。一车车活蹦乱跳的鱼，从咸宁、荆州、武汉东西湖等地，直接运到社区门口。再由社区的工作人员和志愿者送到居民家中。

现在是天天都在买鱼吗？

还是今天是第一次？

买了有很多回了。

还方便吗？

方便方便，现在方便多了。

一座900多万市民的大城市，关闭对外通道长达76天。如何保障城市基本运转，如何保障市民基本生活，是总书记一直牵挂的事情。抗疫期间，他多次在中央重要会议上作出部署。

2020年1月25日中共中央政治局常务委员会会议

要切实保障湖北省和武汉市各种物资供应，确保人民群众正常基本生活。

2020年2月3日中共中央政治局常务委员会会议

要确保蔬菜、肉蛋奶、粮食等居民生活必需品供应，积极组织蔬菜等副食品生产。

2020年2月12日中共中央政治局常务委员会会议

严格落实“米袋子”省长责任制和“菜篮子”市长负责制。切实抓好主副食品生产、流通、供应组织。

九省联保联供保障肉蛋菜运输

武汉每天要消耗5400吨粮食、4000吨蔬菜、1200吨肉。如何保障如此庞大的生活必需品供应？1月23日，武汉“封城”后，国家有关部门立刻启动对生活物资的价格应急监测机制。两天后，监测显示，武汉市叶菜价格上涨过快，库存量已经低于3天的消费量。国家发改委立刻协调山东省寿光市紧急调运350吨蔬菜。

国家发展和改革委员会价格司司长岳修虎：又推动了两边的签订协议，然后保证每天的供应量。这个供应是根据两边的企业协商，他们需要什么菜，什么样的价格，来满足市场的供应。

通过九省联保联供机制，累计向湖北省调运生活必需品约7.12万吨。

肉蛋菜到水电气一样不能少

疫情发生后，长江委调度三峡水库加大向中下游补水力度，宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成，全力保障长江中下游供水需求。

汉川发电公司共有6台发电机组，2台给孝感供电，4台为武汉供电。战“疫”期间，国家电网公司对这里的煤炭储存以及用电需求增长，都做了详细预案。

疫情期间，武汉市做到了欠费不停电、不停气、不停机。水、电、通讯、油气等一直正常运转。

打通城市运输末端“最后一公里”

为了打通城市运输末端“最后一公里”，从2月2日开始，驻鄂部队成立抗击疫情运力支援队，紧急抽调130辆军用运输车，足迹遍布武汉的13个区，8000多平方公里。

1月27日至5月8日，全国通过铁路、公路、水运、民航、邮政快递等运输方式，累计向湖北地区运送防疫物资和生活物资153.23万吨，运送电煤、燃油等生产物资284.15万吨。

在云南河口，22吨香蕉被93户村民用摩托车运下大山，发往湖北。

在西藏山南，2000吨矿泉水、70吨猪肉、牦牛肉，即将启程。26年来，湖北省一直对口支援山南。如今，即使跨越数千公里，他们也要送上这份心意。

来自雪域高原青海的菜花，新疆的干果，宁夏、甘肃、内蒙古的马铃薯，辽宁、河北的白菜，四川、江苏的“上海青”，浙江、贵州的鸡蛋，重庆、江西、湖南的脐橙，陕西的苹果，黑龙江、吉林紧急调集的优质大米，山西、河南的面粉，广西的茄子，福建的冰冻海鲜，海南的新鲜水果，全国各族人民，都想把本地最好的东西，发到湖北。

在封城的76天里，雪中送炭的暖流，从未中断。

在武汉和湖北的背后，站着整个中国。

关键时刻

小企业也有大担当

战“疫”之际，无数中小微企业，默默奉献、捐款捐物、赶制抗疫物资、参与工程建设。关键时刻，小企业也有大担当。

1月26日，大年初二，袁传伟突然接到电话。火神山医院急需过氧化氢消毒器，希望他尽快复工，在2月12日前，赶制出1000套设备零件，然后送往无锡。

袁传伟：打电话给工人们，但是他们那时候，村上已经不允许出来了。从编程、刀具、加工、调试，我都会弄，辛苦总比疫情夺去人的生命要好。所以（我自己）先顶着吧。